19
18
تقرير الإستدامة 4102
دولفين للطاقة المحدودة:
الوقوف على التزاماتنا في 4102
تم إنجازه ص. 12
إقامة حلقات تدريبية عن الإستدامة بكافة أقسام الشركة تستند على برنامج العام الماضي
نتبوأ الريادة في تبني الإستدامة
تم إنجازه ص. 71
القيام بمراجعة عناصر ضمان الجودة على كل البيانات المتعلقة بالإستدامة
وذلك للتعرف على فرص التحسن
تم إنجازه ص. 71
لمبادرة الإبلاغ العالمية لإعداد التقرير
G4
استخدام إرشادات الإبلاغ
تم إنجازه ص. 51
الحصول على آراء الجهات المعنية بأعمال الشركة في تقييمنا لأهمية مواضيع الإستدامة
تم إنجازه ص. 72
إنجاز توريد الغاز الطبيعي للعملاء بدون أي انقطاع غير مخطط
ننجز عملياتنا بتميز
تم إنجازه ص. 42
إجراء 8 أنشطة تفتيش لشبكة الصحة والسلامة والبيئة طوال مسار شبكة
الغاز في دولة الإمارات
لم يتم إنجازه ص. 53
إجراء تمرين للأزمات و8 تمارين لحالات الطوارئ القصوى
تم إنجازه ص. 83
تطبيق برنامج للإمكانيات الواعدة
ً
نضع موظفينا أولا
لم يتم إنجازه ص. 33
إجراء استبيان حول ثقافة السلامة
تم إنجازه ص. 33
ر" في كافة مواقع الشركة
ّ
ث وفك
ّ
إطلاق حملة ـ"تري
تم إنجازه ص. 23
الوصول إلى معدل إجمالي يبلغ 1.1 للحوادث المسجلة وسط العاملين والمقاولين
تم إنجازه ص. 43
تنفيذ الحملة التوعوية لحماية شبكة الغاز في دولة الإمارات بمدينة العين
تم إنجازه ص. 14
تحقيق هدف التوطين بنسبة %15 في الإمارات
نوفر القيمة
لم يتم إنجازه ص. 14
تحقيق هدف التوطين بنسبة %53 في قطر
لم يتم إنجازه
إطلاق حملة بيئتي وطني في دولة قطر
لم يتم إنجازه ص. 34
الموافقة على وإصدار الوثيقة الإرشادية للاستثمار في المجتمعات
تم إنجازه
الانتهاء من إعداد المنظومة البيئية المعدلة مع مستويات القياس وذلك
في كافة مواقع الشركة
نحمي البيئة
لم يتم إنجازه ص. 94
إعداد مسودة لسياسة الغازات الدفيئة مع مستويات قياس وأهداف تخفيض محددة
لم يتم إنجازه
الانتهاء من الدراسات المقارنة لمبادئ تقنية المعلومات الخضراء والنتائج التي تم
تحقيقها بالمقارنة مع الشركات المماثلة
تم إنجازه ص. 75
نصبح أفضل في المواطنة المؤسسية تطبيق تدريب واعتماد عبر الانترنت لميثاق السلوك في أداء الأعمال
01
الريادة في تبني
إدارة الإستدامة
نحمي البيئة
نبذل كل جهدنا للتعامل مع القضايا
البيئية العالمية وكذلك القضايا
البيئية في المنطقة مثل جودة
الهواء والمياه والنفايات والتنوع
الحيوي. ومن خلال الإدارة البيئية
الفعالة والاستثمار في الوسائل
التكنولوجية الحديثة، نسعى للتقليل
إلى أدنى حد من أي آثار سالبة
لعملياتنا على البيئة.
كثافة الطاقة (غيغاجول/إنتاج يعادل مليون برميل من النفط)
175,055
167,686
164,272
164,410
كثافة انبعاثات الغازات الدفيئة (كيلوطن معادل لثاني أكسيد
الكربون/معادل لمليون برميل نفط)
13.9
13.2
12.8
13.4
الحرق كنسبة مئوية من الغاز المتوفر للبيع
0.40%
0.36%
0.28%
0.34%
كثافة أكسيد النتروجين (طن أكسيد نتروجين/معادل لمليون
برميل نفط)
3.55
3.42
3.39
2.49
كثافة أكسيد الكبريت (طن ثاني أكسيد الكبريت/معادل لمليون
برميل نفط)
1.17
0.9
0.44
1.26
كثافة المياه (0001 متر مكعب/معادل لمليون برميل نفط)
5.8
5.7
5
4.9
المياه المعاد تدويرها والمعاد استخدامها (%)
12
12
14
14
النفايات المعاد تدويرها (%)
14%
18%
21%
22%
عدد حوادث البقع التي تم التبليغ عنها
0
1
1
1
الريادة في تبني إدارة الإستدامة
نسعى للريادة في تبني إدارة الإستدامة من خلال التحسين المتواصل
لاستراتيجتنا وحوكمتنا وبناء ثقافة الإستدامة داخل وخارج الشركة.
وتبدأ استراتيجية الإستدامة بالحوار الدائر مع الجهات المعنية بأنشطتنا
مما يفيدنا في تقييم المواضيع ذات الأهمية لشركتنا والتي على
أساسها ننظم منهجنا ونقيس أداءنا ونضع التزاماتنا المستقبلية.
نوفر القيمة
نسعى كشركة لتوفير قيمة دائمة
في الدول التي نعمل فيها وذلك
من خلال توفير الوظائف وتطوير
المواهب المحلية والإسهام بشكل
مباشر في النمو الاقتصادي عبر
توفير المشتريات من مصادر
محلية.
نسبة التوطين في دولة الإمارات
48%
49%
52%
55%
نسبة التوطين في دولة قطر
31%
32%
29%
28%
المساهمات المجتمعية (ألف دولار)
5,528
6,379
4,130
5,936
المبالغ المنفقة على المقاولين الذين لديهم تمثيل محلي
90%
76%
77%
69%
ننجز عملياتنا بتميز
نسعى لبناء أفضل فريق لشركتنا
عن طريق التعرف على الأفراد
المناسبين في الوقت المناسب
للعمل المناسب وتزويدهم بالفرص
لتطوير مهاراتهم في مكان عمل
آمن ومليء بالطاقات ومجزي
وشامل.
معدل إجمالي الإصابات المسجلة وسط العاملين
0.82
0.32
0.89
0
مؤشر رضى الموظفين (كل عامين)
*-
65%
*-
*-
النسبة المئوية لترك العمل غير المخطط من
إجمالي القوى العاملة
4%
6%
6%
7%
متوسط ساعات تدريب الموظفين لكل فرد
42
41
40
32
نسبة الموظفين الخاضعين لمراجعة الأداء
100%
100%
100%
100%
ننجز عملياتنا بتميز
مؤشر الأداء
2011
2012
2013
2014
يمثل تميز العمليات حجر الزاوية
لأنشطتنا: ويعتمد توفيرنا لطاقة
نظيفة على استثمارنا في عمليات
فعالة للإنتاج والتوزيع إضافة إلى
اء تجاه إدارة المخاطر.
ٌ
نهجنا البن
إن تضمين التميز في عملياتنا
الربحية لشركتنا
ً
يحقق أيضا
ويضمن أعلى مستويات الرضى
وسط عملائنا. كما يتيح لنا التميز
في العمليات أن نكون شركة
مسؤولة إزاء البيئة والمجتمع.
إجمالي الغاز المباع (مليار وحدة حرارية)
811,971
815,279
815,802
809,179
الصيانة الدورية كنسبة مئوية من إجمالي الصيانة - الطويلة
69.6%
69.0%
76.5%
73.5%
متوسط الصيانة التصحيحية مقابل الصيانة
الوقائية – راس لفان
1.41
1.00
0.95
0.82
صافي المبيعات (ألف دولار أمريكي)
ً
الإيرادات زائدا
2,353,692
2,570,101
2,888,698
3,071,789
القيمة الاقتصادية الموزعة (ألف دولار أمريكي)
2,194,761
3,235,291
2,765,603
3,201,622
القيمة الاقتصادية المستبقاة (ألف دولار أمريكي)
158,931
-665,191
123,095
-129,833
توزيعات الإمداد للعملاء
0
0
1
1
معدل رضى العملاء (كل عامين)
7.9
*-
8.4
*-
نصبح أفضل في المواطنة المؤسسية
،” ً
مؤسسيا
ً
بوصفها “مواطنا
فإن دولفين للطاقة تضطلع
بمسؤولية تضمين عناصر الشفافية
والمساءلة في حوكمتها والتحلي
بأعلى معايير السلوك الأخلاقي
لضمان قيام شركائها في الأعمال
لمعاييرها الخاصة
ً
بالعمل وفقا
بالسلوك المسؤول.
وحدات العمل الخاضعة لتحليل الفساد (%)
100
100
100
100
حالات عدم التزام القوانين والأنظمة
0
0
0
0
معدل الإصابات المسجلة وسط المقاولين
0.38
0.40
0.23
0.25
العدد الإجمالي لتدقيقات الصحة والسلامة والبيئة
والأمن للمقاولين
80
116
87
101
التزام التحسن
نتج عن تواصلنا مع الجهات المعنية
وتقييمنا للمسائل الهامة وقياسنا
وتحليلنا لأدائنا مجموعة من الالتزامات
لتحقيق أهداف المشاريع والأداء
المصممة لزيادة مدى التأثير الذي
نحققه في المجالات ذات الأهمية
لأعمالنا وللجهات المعنية بتلك الأعمال.
وقد قمنا في 4102 بتنظيم ورش عمل
مع جميع وحدات العمل في دولفين
للطاقة المحدودة لمناقشة أهم المجالات
التي يمكن تحسين أدائنا فيها من ناحية
الإستدامة، كما نظمنا جلسات عصف
ذهني حول المشاريع التي من شأنها تعزيز
أدائنا. وسوف تتم إضافة هذه المواضيع
لخطة العمل القادمة للشركة.
أهداف 5102
وضع جائزة الإنجاز في الإستدامة ضمن برنامج الجوائز التقديرية للموظفين
نتبوأ الريادة في تبني الإستدامة
تحديد متطلبات إصدار تقرير الإستدامة لعام 5102 كنسخة إلكترونية
ب ناجم عن إصابة عمل في منشآت الاستقبال في الطويلة
ّ
إتمام العمليات دون أي تغي
ننجز عملياتنا بتميز
إجراء 8 أنشطة تفتيش لشبكة الصحة والسلامة والبيئة بطوال مسار شبكة الغاز في دولة الإمارات
إجراء تمرين للأزمات وتمرين لحالات الطوارئ القصوى
إنجاز تشغيل ناجح لـ3 ضواغط جديدة لغاز التصدير
للعمليات مع عملاء الغاز والموردين ومشغلي خط الأنابيب الآخرين
ً
تنسيقيا
ً
إجراء 81 اجتماعا
إعادة تصميم البوابة الإلكترونية للتواصل الداخلي (دولفين دايركت)
ً
نضع موظفينا أولا
إجراء استبيان حول ثقافة السلامة
تنفيذ برنامج توعوي للصحة والسلامة والبيئة والأمن في كافة مواقع الشركة
الوصول إلى معدل إجمالي يبلغ 0.1 للحوادث المسجلة وسط العاملين والمقاولين
تحقيق هدف التوطين بنسبة %53 في كل من الإمارات قطر
نوفر القيمة
تدريب 001 مواطن من الإمارات الشمالية لدولة الإمارات لصالح مبادرة أبشر
إطلاق حملة بيئتي وطني في دولة قطر
إصدار مسودة الوثيقة الإرشادية للاستثمار في المجتمع
إعداد مسودة لسياسة الغازات الدفيئة مع مستويات قياس وأهداف تخفيض محددة
نحمي البيئة
تقييم جدوى تركيب كاميرات بالأشعة تحت الحمراء على المنصات البحرية لضمان أدنى حد من الحرق
إرساء عقد لأعمال الهندسة والتوريد والتشييد لمشروع إدارة المياه الصناعية
تركيب موقد بديل للغلاية البخارية عالية الضغط للوصول لأدنى حد من انبعاثات أوكسيد النيتروجين وللحد من استخدام البخار
إلى برنامج العام الماضي
ً
نصبح أفضل في المواطنة المؤسسية عقد جلسات تدريبية حول ميثاق السلوك في أداء الأعمال مع كل قسم وذلك استنادا
