Sustainability E-Report 2014 Arabic - page 10-11

8
تقرير الإستدامة 4102
دولفين للطاقة المحدودة:
كلمة الرئيس التنفيذي
من حيث
ً
تاريخيا
ً
مثل عام 4102 عاما
النمو والتوسع والتغيير في دولفين
للطاقة المحدودة. فقد وصل إنتاجنا
الإجمالي إلى خمسة مليارات قدم
مكعب، مما يعتبر علامة بارزة في تاريخ
لهذا الزخم في مسيرتنا
ً
شركتنا. ومواصلة
لتلبية الطلب المتنامي على الطاقة في
كل من دولة الإمارات المتحدة
مان، وسعنا طاقتنا التصديرية
ُ
وسلطنة ع
من 2 مليار إلى 2.3 مليار قدم مكعب
في اليوم مع إضافة ثلاثة ضواغط جديدة
لغاز التصدير. ولا شك أن قدرتنا على
توفير كميات هائلة من الغاز الإضافي،
خاصة في فترة الذروة خلال أشهر
الصيف، سوف تعيننا على تفادي
استخدام أي من أنواع الوقود ذات
النسب العالية للانبعاثات، وبالتالي
المساهمة في خفض الانبعاث.
علاوة على ذلك، انطلقت خلال عام
4102 مسيرتنا نحو التحول في شركتنا
عبر استراتيجية «دولفين 0202» والهادفة
لتحسين أدائنا وممارساتنا المؤسسية.
ً
ويأتي مشروع «دولفين 0202» مدفوعا
بالحاجة لضمان مستقبل مستدام
للشركة وتهيئتها لمجابهة كافة التحديات
المستقبلية بصورة مباشرة من خلال
الاستعانة بأفضل الممارسات والأداء
الفائق والسعي لجعل دولفين للطاقة
للعمل وسط
ً
جاذبا
ً
المحدودة مكانا
موظفي الشركة.
وخلال هذه الفترة التي تتميز بالنمو
والتغيير، نواصل العطاء بصورة مسؤولة
من أي حوادث مسجلة
ٍ
عبر إنجاز سجل خال
مرتبطة بالسلامة والتقليل من الكثافة
المائية والمحافظة على وتيرة الحرق
المنخفضة وتحسين إسهامنا ومشاركتنا
في المجتمعات العامة والمحلية.
وتتوفر الفرص طوال سعينا لخفض
استهلاكنا من الطاقة وكذلك خفض
الانبعاثات عبر مبادراتنا لترشيد استهلاك
الطاقة وكذلك عبر السياسة والإستراتيجية
الشاملة والجديدة إزاء الغازات الدفيئة.
وفيما يتعلق بالإستراتيجية والحوكمة،
ضعت الإستدامة ضمن الأهداف
ُ
و
المؤسسية طويلة المدى لدولفين
للطاقة المحدودة وكذلك تضمينها
بالكامل في خطة العمل على شكل
أهداف مؤسسية ومبادرات ومؤشرات
أداء رئيسة. وقد قمنا خلال العام 4102
بتجويد الاستعراض التوضيحي للجهات
المعنية وإجراءات الأهمية النسبية لضمان
استمرارنا في معالجة أهم المسائل
المرتبطة بأعمالنا وبكافة الجهات المعنية
بتحديث
ً
بتلك الأعمال. كما قمنا أيضا
المؤشرات الخاصة بأداء الإستدامة بحيث
تعكس بشكل فعال أداءنا في المواضيع
الهامة مما ينعكس بدوره على استراتيجتنا
، أود أن
ً
للمستقبل. وفيما نمضي قدما
نجزت
ُ
أعبر عن سروري بالأعمال التي أ
لزيادة الطاقة الإنتاجية ولتطبيق التحول
في العمليات. كما أنني متفائل بأن هذه
الأعمال سوف تتيح لدولفين للطاقة
المحدودة الاستمرار في تحقيق رؤيتها
للطاقة
ً
وموثوقا
ً
رائدا
ً
لأن تصبح مصدرا
النظيفة، والتحلي في انطلاقتها نحو
المستقبل بروح المسؤولية الاجتماعية.
وسوف نستمر في تواصلنا مع جميع
الجهات المرتبطة بنا.
وفي الختام، أرحب بمقترحاتكم
وإسهاماتكم حول مسيرتنا نحو الإستدامة.
إبراهيم أحمد الأنصاري
الرئيس التنفيذي
كلمة الرئيس التنفيذي
انطلقت خلال عام 4102 مسيرتنا نحو التحول في
شركتنا عبر استراتيجية «دولفين 0202» والهادفة
لتحسين أدائنا وممارساتنا المؤسسية.
9
1...,12-13,14-15,16-17,18-19,20-21,22-23,24-25,26-27,28-29,30-31 2-3,4-5,6-7,8-9,74
Powered by FlippingBook