منهج إدارتنا
تأتي منظومة الموارد البشرية في دولفين
للطاقة مدعومة بقسم متخصص في الموارد
البشرية يتوزع فريقه بين قطر ودولة الإمارات.
كما تم تشكيل منظومة خدمية مشتركة
بين قطر والإمارات تشمل المكافآت والمزايا
والسياسات والإجراءات وإدارة المواهب وذلك
لتوفير تركيز أكبر ومعايير أدق. وتظهر
الدراسات أن نسبة المواءمة بين قطر والإمارات
تصل إلى 09%.
ويعتبر توطين القوى العاملة بالشركة من
أهم الالتزامات والمسؤوليات المنصوص عليها
في استراتيجية الموارد البشرية. وقد تبنت
دولفين للطاقة سياسات محددة للتوظيف
والإبقاء على الموظفين لتحقيق ذلك الغرض،
فيما تقوم أيضاً بالاستثمار في بناء قدرات
موظفيها المواطنين. وتستثمر دولفين
للطاقة أيضاً في المواطنين الموهوبين من
غير المنتمين إلى قواها العاملة وذلك عبر
العمل مع المجتمعات المحلية والجامعات في
مختلف البرامج الخاصة برعاية الطلاب.
وبنفس القدر من الأهمية يأتي التزام الشركة
لا يتجزأ
ً
بحقوق الإنسان والذي يشكل جزء
من الثقافة المؤسسية للشركة. وتلتزم
دولفين للطاقة بتشجيع العمل على الدوام
لتحسين أوضاع القوى العاملة لديها وضمان
حصول موظفيها ومقاوليها على معاملة
كريمة ومنصفة.
الوظائف حسب المستويات (عدد الأفراد) في الإمارات وقطر
2007
2008
2009
2010
الإدارة العليا
10
10
14
16
الإدارة المتوسطة
32
45
54
41
الموظفون
915
1
,
040
1
,
050
1
,
109
عقود الخدمات
100
46
34
27
المعارون
44
25
23
19
عقود خاصة
2
1
0
0
المجموع
1
,
103
1
,
167
1
,
175
1
,
212
الوظائف حسب المناطق (عدد الأفراد) في الإمارات وقطر
الموظفون من المناطق المحلية (أبوظبي، الدوحة)
الموظفون من مناطق أخرى داخل الدولة (العين، الفجيرة،
الطويلة، راس لفان)
المجموع : 3011
375
728
2007
المجموع : 7611
404
763
2008
المجموع : 5711
452
723
2009
المجموع : 2121
482
730
2010
